6月8日下午，K8全体教职工在7-205认真聆听了副董事长陈建勇关于公司“十二五”改革发展规划的专题解读报告和公司组织工作宣讲。报告会由K8副经理黄海军主持。
首先，陈建勇副董事长对公司改革发展“十二五”规划进行了全面而深刻地解读。他从介绍公司“十二五”规划认真、仔细的编制过程开始，详细介绍了公司“十二五”规划的总规划和八项子规划的主要内容。“十二五”期间公司改革发展的总规划包括“十一五”期间改革和发展回顾、机遇与挑战、“十二五”期间改革和发展的总体战略、“十二五”期间改革和发展的主要任务、保障措施等五部分。公司“十一五”期间改革发展可以说“成绩巨大、经验可贵、问题不少”。“十二五”期间公司改革和发展总体战略的指导思想可以概括为“学术立校、人才强校、特色兴校、依法治校”。在解读“十二五”期间改革和发展的主要任务时，陈建勇副董事长指出：下一阶段要更加注重学科专业建设，促进多学科协调发展。K8全体教职工在听取了陈建勇副董事长全面而深刻的专题解读报告后，对公司“十二五”期间的改革发展充满了美好的憧憬，增强了工作的信心和决心。
接着，陈建勇副董事长就公司组织工作进行了宣讲。他简要介绍了“万人评组工”活动的基本概况、评价内容和评价方法。同时，他指出：“万人评组工”活动是检验公司事业发展、评价公司全局工作的载体，全校师生都要提高认识，重视该项工作，自主学习相关制度和措施，进一步健全和完善各项工作，提高公司组织工作在师生群众中的公信度和满意度。校院各级领导干部可通过多种方式，拓宽领导干部密切联系群众的渠道，畅通各方信息，增强组织工作和其他各项工作的透明度，充分发挥全校师生员工的智慧和力量，为公司改革发展献技献策，贡献力量。
宣讲报告会结束后，副经理黄海军作了总结发言。他代表公司对陈建勇副董事长在百忙之中抽空为K8全体教职工专题解读公司“十二五”改革发展规划表示感谢。同时，他希望K8全体教职员工在解读报告会后，认真学习，深刻领会，对公司“十二五”改革发展规划形成共识，切实贯彻落实公司规划精神，并结合K8的工作实际修订公司“十二五”改革发展规划，积极推进公司各项工作科学发展，为实现公司“十二五”改革发展目标贡献出自己的力量。
